Kommunikation und Storytelling
Seminare, Workshops und Prozessbegleitung
Einfach nur publizieren geht heute nicht mehr. Dafür ist das mediale Angebot einfach zu groß. Ihre Geschichten müssen zielgerichtet ankommen, passend zum Medium - das gilt für Redaktionen und Unternehmen gleichermaßen.
​
Ich berate Sie beim zielgruppenorientierten Erzählen und Platzieren Ihrer Geschichten. Dies umfasst sowohl das Storytelling mit allem nötigen Erzählhandwerk (Film, Bild, Audio, Text), als auch das Fokussieren auf Medien und Zielgruppen, die Motivation und Organisation Ihres Teams und das effektive Bündeln aller Ressourcen und Arbeitsprozesse. Kurzum: Es geht um's große Ganze!
Meine Workshops und Seminare sind maßgeschneidert und richten sich nach Ihren speziellen Bedürfnissen; dem voraus geht ein ausführlicher Abstimmungs-Prozess, bei welchem wir Ziele, Fokus und Abläufe festlegen.
​
Als Methoden verwende ich neben ausführlicher Analyse und Diskussion im Team: Wirkungstests, Design-Thinking, Kanban, Change-Management, Reframing, Visualisierung und systemisches Arbeiten. Am Ende des Prozesses stehen umsetzbare Ergebnisse, deren Benefit wir nach angemessener Zeit überprüfen; auf dieser Basis erfolgt das weitere Optimieren der Arbeitsweisen.
Zielgruppe MEDIEN
TV: Führungskräfte, Redaktions-Teams, Autoren, Regie, Kamera, Ton, Schnitt
Radio: Führungskräfte, Redaktion, Autoren
Print: Führungskräfte, Entwicklungs-Teams
Online: Führungskräfte, Entwicklungs-Teams
Zielgruppe UNTERNEHMEN
Führungskräfte
Kommunikationsabteilungen
Konzeptioner
PR-Agenturen
Kreativ-Teams (auch Freiberufler)
Blogger, Schreiber, Filmer
Storytelling
Individuelle 2 bis 3 tägige Workshops
Sicher hat das Erzählen von Geschichten etwas mit Fantasie zu tun. Aber wer die Grundmuster guter Geschichten nicht verinnerlicht hat, dem hilft seine ganze Fantasie nichts.
In meinen Workshops lernen Sie die Grundmuster guten Storytellings kennen. Angepasst an Ihr Medium und Ihre Ziele. Sind die Grundlagen geschaffen, beflügelt das unter Garantie auch die Fantasie Ihres Teams.
Tandem-Coaching
Begleitung bei Dreh und Schnitt
Training on the Job ist die effektivste und schnellste Fortbildungsmethode. Ich begleite Ihr Team direkt in der Praxis: Egal ob in der Redaktion, im Studio, der Bildregie, beim Außen-Dreh, beim Reporter-Einsatz oder im Schnitt.
Wenn es nötig, greife ich in den Arbeitsprozess ein und vermittle direkt vor Ort neue Arbeitsweisen. So wird insbesondere bei der Formatentwicklung und bei Relaunch-Prozessen kein Geld verbrannt. Das bedeutet Sicherheit für Ihr Team und große Aha-Effekte gepaart mit schnellem Lernerfolg bei allen Gewerken.
Programmentwicklung: Analyse + Visionen
Ehrliches Feedback mit Handlungsempfehlungen
Schon klar: Belohnung gehört dazu! Doch wenn Sie sich weiter entwickeln wollen, geht das nicht ohne kritsche Analyse. Von mir bekommen Sie ehrliches Feedback, wo Sie und Ihr Team mit Ihren gegenwärtigen Geschichten stehen. Sind Ihre Botschaften verständlich? Treffen Sie den Kern einer Geschichte? Kann ich Ihrer Geschichte folgen und habe Lust auf mehr?
Die Analyse Ihrer TV- oder Radio-Sendung, Ihrer Texte oder eines gesamten Online-Auftrittes legt die Basis für gutes Storytelling.
Relaunch-Prozesse
Beratung während einer definierten Prozessdauer
Irgendwann ist der Lack ab. Aber Sie müssen ja nicht gleich alles wegwerfen, was einmal gut war. Besser und sozial verträglicher ist, gute Grundlagen stetig weiter zu entwickeln und dabei immer wieder Neues dazu zu (er)finden. Dabei helfe ich Ihnen!
​
Wenn ich Sie bei Ihrem Relaunch-Prozess begleite, ermittle ich mit Ihrem Team zunächst einmal Stärken und Schwächen. Dann gilt es, entsprechend Ihren Bedürfnissen neue Ziele zu definieren - und auch über deren Chancen und Risiken zu sprechen. Am Ende steht das Prozess-Management für die Umsetzung. Je nach Teamgröße und Aufgabenstellung setze ich dafür auch Open Space-Methoden oder Design Thinking-Prozesse ein.
Change Management
Projektmanagement und Prozessbegleitung
Um hoch gesteckte Ziele zu erreichen genügt es selten, einfach nur einen neuen Weg zu gehen, Inhalte zu ändern oder Komponenten zu tauschen. Für Veränderungsprozesse ist der Blick auf das Gesamtsystem ist wichtig. Denn alle Teile und Faktoren im System, müssen ihren Platz sinnvoll einnehmen - oder eben neu finden.
Bei diesem Prozess begleite ich Sie und Ihr Team: Vom Definieren der Ziele über die Analyse hin zur praktischen Umsetzung und der Erfolgskontrolle.
Moderatoren-Coaching
Authentizität und ganzheitliches Erzählen
Ehrlich gesagt: Das Stand-Bein-Spielbein-Gedöns müssen Sie bei anderen buchen! Moderatoren sind aus meiner Sicht keine Hampelmänner und –frauen; sie taugen auch wenig als Projektionsfläche für irgendwelche Märchen, die sich Regisseure ausdenken. Dafür sind Schauspieler besser geeignet.
Moderation ist real, nicht fiktional. Also geht es darum, mit der (echten) Persönlichkeit einer Moderationsfigur zu arbeiten. Auch wenn das Wörtchen Authentizität schon Abnutzungserscheinungen hat, weil es gerade in Mode ist: Ich glaube daran, dass echte Menschen durch echte Aktionen und wahrhafte Gefühle die besten Geschichten erzählen. Insofern gilt auch beim Moderieren: Was ist die Geschichte? Und welcher Weg ist der einprägsamste, sie zu erzählen? Dafür braucht es keine Text-Aufsager, sondern Charaktere, die nachvollziehbar agieren (dürfen).
Wenn Sie moderieren wollen: Zeigen Sie Ihren wahren Charakter! Gerne helfe ich Ihnen dabei, diesen bei sich selbst zu entdecken….